Search
+32 486 76 66 89

Mondeaan in de kijker

Nele Moortgat

Nele Moortgat studeerde af als master in de politieke wetenschappen. Haar eerste professionele stappen zette ze op die manier in de politiek. Zowel op lokaal als Vlaams niveau leerde ze het politieke speelveld kennen. Na vijf jaar nam ze bewust afscheid van de politiek om zich te focussen op de organisatorische kant van een lokaal bestuur.

Voor haar start bij MONDEA was Nele aan de slag als diensthoofd communicatie en clustermanager ondersteunende diensten bij lokaal bestuur Bornem. De vele  uitdagende organisatiebrede projecten (o.a. nieuwe branding, website en magazines) en het verbeteren van de communicatiestrategie inzet binnen de diverse sectoren (oa. Infrastructuur, HR -en eventcommunicatie) en doelgroepen (oa. medewerkers, jeugd, nieuwe inwoners…) maakten haar een communicatieprofessional in hart en nieren. Maar haar drive en goesting reikten verder. In volle integratieperiode tussen gemeente en OCMW stond ze graag mee aan de wieg van de nieuwe organisatie.

Als clustermanager interne zaken en dienstverlening was Nele projectleider van diverse dienstverleningsprojecten waarbij dienstverlening op maat van de burger aanbieden voor haar de grootste doelstelling blijft. Ze heeft bij deze positieve veranderingstrajecten oog voor alle mogelijke vormen van weerstand zonder het einddoel uit het oog te verliezen. Ze legt haar focus graag op het verbeteren van de interne organisatie met specifieke aandacht voor participatie en HR. Vanuit het managementteam was Nele het eerste aanspreekpunt binnen haar cluster voor de strategische meerjarenplanning, budgetopvolging en organisatieontwikkeling.

Bij MONDEA neemt Nele een dubbele rol op. Als team lead communicatie en participatie gaat ze aan de slag met vragen van klanten rond deze thema’s. Ze gaat op zoek naar het gepaste antwoord, de juiste Mondeaan en volgt de kwaliteit tijdens het project op. Daarnaast neemt ze ook de rol op van manager P&O. Samen met onze interne Mondeanen zorgt ze voor een sterke marketing, efficiënte processen en een sterk HR-beleid. 

“Be the change that you wish to see in the world.” (Gandhi)

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Nele Moortgat?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur WingeneLogo en huisstijl Wingene en Ruiselede
2024VO – Agentschap Binnenlands BestuurOndersteuning lokale besturen uitwerking HR beleid
2024Hogeschool PXL Opleidingen lokale besturen
2023Lokaal bestuur Kapelle-op-den-BosFeedbackbeleid
2023Lokaal bestuur NazarethCommunicatiestrategie en -campagne ikv fusie
2023Lokaal bestuur Maasmechelenopmaak meerjarenplanning
2023Lokaal bestuur MechelenBegeleiding participatietraject Ragheno
2023Lokaal bestuur KruibekeParticipatie ikv fusietraject
2023Lokaal bestuur Wezembeek-OppemBegeleiding intranet
2022Lokaal bestuur ZwijndrechtZwijndrecht – Bestuurskracht
2022Lokaal bestuur HemiksemOndersteuning AD
2021Lokaal bestuur ZaventemZaventem – Ondersteuning personeelsdienst
2021Lokaal bestuur NinoveNinove – personeelsdienst deel 2
JaarKlantProject
2024Lokaal bestuur WingeneLogo en huisstijl Wingene en Ruiselede
2024VO - Agentschap Binnenlands BestuurOndersteuning lokale besturen uitwerking HR beleid
2024Hogeschool PXL Opleidingen lokale besturen
2023Lokaal bestuur Kapelle-op-den-BosFeedbackbeleid
2023Lokaal bestuur NazarethCommunicatiestrategie en -campagne ikv fusie
2023Lokaal bestuur Maasmechelenopmaak meerjarenplanning
2023Lokaal bestuur MechelenBegeleiding participatietraject Ragheno
2023Lokaal bestuur KruibekeParticipatie ikv fusietraject
2023Lokaal bestuur Wezembeek-OppemBegeleiding intranet
2022Lokaal bestuur ZwijndrechtZwijndrecht - Bestuurskracht
2022Lokaal bestuur HemiksemOndersteuning AD
2021Lokaal bestuur ZaventemZaventem - Ondersteuning personeelsdienst
2021Lokaal bestuur NinoveNinove - personeelsdienst deel 2

Ondersteuning in de praktijk

Actief binnen volgende thema's