Mondeaan in de kijker
Nele Moortgat studeerde af als master in de politieke wetenschappen. Haar eerste professionele stappen zette ze op die manier in de politiek. Zowel op lokaal als Vlaams niveau leerde ze het politieke speelveld kennen. Na vijf jaar nam ze bewust afscheid van de politiek om zich te focussen op de organisatorische kant van een lokaal bestuur.
Voor haar start bij MONDEA was Nele aan de slag als diensthoofd communicatie & participatie en clustermanager ondersteunende diensten bij lokaal bestuur Bornem. De organisatiebrede projecten (o.a. nieuwe branding, website en magazines) en het verbeteren van de communicatiestrategie maakten haar een communicatieprofessional in hart en nieren. Als clustermanager interne zaken en dienstverlening was Nele projectleider van diverse dienstverleningsprojecten. Ze legt haar focus graag op het verbeteren van de interne organisatie met specifieke aandacht voor participatie en HR.
Bij MONDEA neemt Nele een dubbele rol op. Als team lead communicatie en participatie gaat ze aan de slag met vragen van klanten rond deze thema’s. Ze gaat op zoek naar het gepaste antwoord, de juiste Mondeaan en volgt de kwaliteit tijdens het project op. Daarnaast neemt ze ook de rol op van manager P&O. Samen met onze interne Mondeanen zorgt ze voor een sterke marketing, efficiënte processen en een sterk HR-beleid.
“Be the change that you wish to see in the world.” (Gandhi)
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | IOK | Begeleiding teamdag leidinggevenden |
| 2025 | Deltagroep | Interne communicatie en documentbeheer |
| 2025 | Taalunie | Optimaliseren van de externe communicatie |
| 2025 | Tender Portal | Communicatiestrategie |
| 2025 | Hoplr NV | Begeleiden van strategische participatiesessies |
| 2025 | Lokaal bestuur Rumst | Ondersteuning crisiscommunicatie |
| 2025 | College Ten Doorn | Communicatieworkshops |
| 2025 | Netwerk duurzame mobiliteit | Communicatiestrategie Week vd Duurzame Mobiliteit |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | De toekomstige communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | Begeleiding participatie mjp |
| 2025 | Lokaal bestuur Wingene | Strategisch communicatiebeleid |
| 2024 | Lokaal bestuur Geel | leertraject communiceren omgevingsdienst |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Verdere uitwerking waarden |
| 2024 | Lokaal bestuur Zaventem | Interne communicatiestrategie |
| 2024 | Provincie West-Vlaanderen | Actualiseren communicatiestrategie |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke-Melle | Changecommunicatie ikv fusie |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Logo en huisstijl Wingene en Ruiselede |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth-De Pinte | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Externe communicatie fusie Beveren – Kruibeke – Zwijndrecht |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2025 | Gemeente Koksijde | Doorlichting en optimalisatie toerisme en communicatie |
| 2025 | IOK | Begeleiding teamdag leidinggevenden |
| 2025 | Deltagroep | Interne communicatie en documentbeheer |
| 2025 | Taalunie | Optimaliseren van de externe communicatie |
| 2025 | Tender Portal | Communicatiestrategie |
| 2025 | Hoplr NV | Begeleiden van strategische participatiesessies |
| 2025 | Lokaal bestuur Rumst | Ondersteuning crisiscommunicatie |
| 2025 | College Ten Doorn | Communicatieworkshops |
| 2025 | Netwerk duurzame mobiliteit | Communicatiestrategie Week vd Duurzame Mobiliteit |
| 2025 | Gemeentebestuur Temse | De toekomstige communicatiedienst |
| 2025 | Lokaal bestuur Puurs-Sint-Amands | Begeleiding participatie mjp |
| 2025 | Lokaal bestuur Wingene | Strategisch communicatiebeleid |
| 2024 | Lokaal bestuur Geel | leertraject communiceren omgevingsdienst |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Verdere uitwerking waarden |
| 2024 | Lokaal bestuur Zaventem | Interne communicatiestrategie |
| 2024 | Provincie West-Vlaanderen | Actualiseren communicatiestrategie |
| 2024 | Lokaal bestuur Merelbeke-Melle | Changecommunicatie ikv fusie |
| 2024 | Lokaal bestuur Wingene | Logo en huisstijl Wingene en Ruiselede |
| 2023 | Lokaal bestuur Nazareth-De Pinte | Communicatiestrategie en -campagne ikv fusie |
| 2023 | Lokaal bestuur Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | Externe communicatie fusie Beveren - Kruibeke - Zwijndrecht |
| StartJaar | EindJaar | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2001 | 2006 | Ugent | Master politieke wetenschappen |
| StartJaar | EindJaar | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2020 | MONDEA | ||
| 2017 | 2020 | Lokaal bestuur Bornem | Clustermanager ondersteunende diensten |
| 2011 | 2019 | Lokaal bestuur Bornem | Diensthoofd communicatie |
| 2007 | 2011 | Vlaamse Overheid | Kabinet |
| 2007 | 2011 | Lokaal bestuur Schelle | Schepen |
| 2006 | 2007 | Randstad | Consulent |
Rond Valentijnsdag hangt liefde in de lucht, en soms ook op kantoor. Relaties tussen collega’s zijn van alle tijden, maar hoe zorg je ervoor dat het werk er niet onder lijdt? We praten met Mondeaan en consultant HR Sarah Ballard over privacy, duidelijke afspraken en wat je als werkgever (en
Bij MONDEA start elke samenwerking met een gesprek. Niet om snel tot een oplossing te komen, maar om noden scherp te krijgen en te luisteren naar wat er speelt. De klantverantwoordelijken nemen daarin een centrale rol op: als klankbord en als schakel tussen onze klanten en onze expertise. Matthias Vandamme,
Mondeaan Charlotte Vandevijvere ging 8 maanden aan de slag als teamleider Jeugd en Sport, een domein dat enorm dicht bij de inwoner staat. Ze kreeg de kans om van dichtbij te ervaren hoe belangrijk continuïteit is in een context van verandering. Die ervaring leverde waardevolle professionele lessen op. Les 1:
Rond Valentijnsdag hangt liefde in de lucht, en soms ook op kantoor. Relaties tussen collega’s zijn van alle tijden, maar hoe zorg je ervoor dat het werk er niet onder lijdt? We praten met Mondeaan en consultant HR Sarah Ballard over privacy, duidelijke afspraken en wat je als werkgever (en
Bij MONDEA start elke samenwerking met een gesprek. Niet om snel tot een oplossing te komen, maar om noden scherp te krijgen en te luisteren naar wat er speelt. De klantverantwoordelijken nemen daarin een centrale rol op: als klankbord en als schakel tussen onze klanten en onze expertise. Matthias Vandamme,
Mondeaan Charlotte Vandevijvere ging 8 maanden aan de slag als teamleider Jeugd en Sport, een domein dat enorm dicht bij de inwoner staat. Ze kreeg de kans om van dichtbij te ervaren hoe belangrijk continuïteit is in een context van verandering. Die ervaring leverde waardevolle professionele lessen op. Les 1:
