Mondeaan in de kijker
Stijn begon zijn studies in vastgoedmakelaardij aan de Hogeschool Gent en volgde daarna een opleiding tot landmeter-expert.
Stijn werkte na zijn studies vier jaar voor Stad Gent bij de dienst Toezicht Wonen, Bouwen en Milieu. Sinds 2020 is hij adviseur ruimtelijke ordening en planning en omgevingsambtenaar voor de gemeente Wingene. Daarnaast ondersteunt hij MONDEA op projectbasis.
Sinds 2023 werkt Stijn als Omgevingsexpert voor diverse lokale besturen in Vlaanderen. Hij beoordeelt omgevingsvergunningsaanvragen en ondersteunt medewerkers bij complexe omgevingsvragen. Daarnaast formuleert hij adviezen vanuit interne diensten over grondgebonden disciplines. Stijn beschikt over uitgebreide kennis met betrekking tot zonevreemdheid.
---
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Dilbeek | ondersteuning omgevingsvergunningen |
| 2026 | Lokaal bestuur Beringen | deskundige vergunningen |
| 2026 | Lokaal bestuur Kampenhout | IM team omgeving |
| 2026 | Lokaal bestuur Lebbeke | Ondersteuning omgevingsdienst |
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Omgevingsvergunningen medior |
| 2024 | Lokaal bestuur Lebbeke | advies omgevingsvergunningen |
| 2024 | VO – Departement Omgeving | Ondersteuning OMV Oosterweel |
| 2023 | Lokaal bestuur Wetteren | Ondersteuning stedenbouw |
| 2023 | Lokaal bestuur Schilde | Interim omgevingsambtenaar |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal bestuur Dilbeek | ondersteuning omgevingsvergunningen |
| 2026 | Lokaal bestuur Beringen | deskundige vergunningen |
| 2026 | Lokaal bestuur Kampenhout | IM team omgeving |
| 2026 | Lokaal bestuur Lebbeke | Ondersteuning omgevingsdienst |
| 2026 | Lokaal bestuur Overijse | Omgevingsvergunningen medior |
| 2024 | Lokaal bestuur Lebbeke | advies omgevingsvergunningen |
| 2024 | VO - Departement Omgeving | Ondersteuning OMV Oosterweel |
| 2023 | Lokaal bestuur Wetteren | Ondersteuning stedenbouw |
| 2023 | Lokaal bestuur Schilde | Interim omgevingsambtenaar |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2013 | 2015 | Hogeschool Gent | Landmeten |
| 2010 | 2013 | Hogeschool Gent | Vastgoedmakelaardij |
| Start | Eind | Naam | Beschrijving |
|---|---|---|---|
| 2023 | heden | MONDEA | |
| 2020 | heden | Gemeente Wingene | Adviseur Ruimtelijke Ordening en Planning / Omgevingsambtenaar |
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
Projecten worden complexer, nieuwe collega’s moeten steeds sneller hun weg vinden en ervaren medewerkers stromen uit. Voor technische diensten van lokale besturen is het een uitdaging om die kennis binnen de organisatie te houden. Hoe zorg je ervoor dat kennis niet verloren gaat, maar blijft groeien binnen je organisatie? Voor
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
Een ruimtelijk beleidsplan gaat over de toekomst van een gemeente. Over wonen, mobiliteit, open ruimte, klimaat en leefkwaliteit. Omdat die keuzes iedereen raken, is participatie belangrijk. Niet omdat het moet, maar omdat inwoners en stakeholders waardevolle kennis en inzichten aanbrengen. Toch begint een sterk participatietraject niet met een infomarkt of
Projecten worden complexer, nieuwe collega’s moeten steeds sneller hun weg vinden en ervaren medewerkers stromen uit. Voor technische diensten van lokale besturen is het een uitdaging om die kennis binnen de organisatie te houden. Hoe zorg je ervoor dat kennis niet verloren gaat, maar blijft groeien binnen je organisatie? Voor
Communicatieteams moeten vandaag voortdurend schakelen tussen uitvoering en strategie. Ze ondersteunen projecten, beheren communicatiekanalen, beantwoorden vragen uit de organisatie en worden tegelijk verwacht mee richting te geven aan communicatiebeleid. Hoe zorg je ervoor dat communicatie voldoende ruimte krijgt voor strategie en impact, zonder aan flexibiliteit in te boeten? We vroegen
