Search
+32 498 91 14 44

Mondeaan in de kijker

Tom Lefevere

Tom Lefevere studeerde af als maatschappelijk werker, optie sociaal cultureel werk. Tijdens deze opleiding ontstond zijn passie voor een mensgerichte aanpak.

Tom was aan de slag als directeur organisatie binnen Pleegzorg West-Vlaanderen waar hij de diensten ICT, patrimonium, HR en de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk aanstuurde. Hij focuste voornamelijk op procesoptimalisatie, digitalisering en professionalisering van de organisatie.

Tom werkte ook als HR-manager bij maatwerkbedrijf Mariasteen. Hij was er verantwoordelijk voor de uitwerking en implementatie van een personeelsbeleid. De belangrijkste uitdagingen waren de invoering van het maatwerkdecreet en de gevolgen ervan op het tewerkstellingsbeleid, in combinatie met de krapte op de arbeidsmarkt. Als lid van het directieteam bepaalde hij mee de strategische lijnen van het bedrijf.

Het grootste deel van zijn carrière was Tom aan de slag bij lokaal bestuur Roeselare. Eerst als stafmedewerker personeel waar hij zijn schouders zette onder rekrutering en selectie en mee vorm gaf aan het competentiemanagement, het vormingsbeleid en het evaluatiesysteem. Later werd hij departementshoofd personeel en organisatie. Hij was er verantwoordelijk voor de opmaak van het jaarlijks personeelsbudget en werkte de rechtspositieregeling en een personeelsbehoeftenplan uit. Daarnaast voerde hij plaats- en tijdsonafhankelijk werken in, implementeerde hij een nieuwe organisatiestructuur en -cultuur, integreerde hij de diensten personeelsbeheer van stad en OCMW en was hij actief betrokken bij de verzelfstandiging van de bibliotheek en het zwembad.

Bij MONDEA is hij aan de slag binnen verschillende thema’s. Hij begeleidt verandertrajecten en werkt ook graag met diverse teams rond (strategisch) datamanagement.

Een pessimist ziet een probleem in elke mogelijkheid. Een optimist een mogelijkheid in elk probleem.

Enkele projecten

Benieuwd naar de projecten van Tom Lefevere?
Neem eens een kijkje in het onderstaande projectenoverzicht.
JaarKlantProject
2025Begeleiding actieplan werklast en deconnectie LG
2025Gemeentebestuur TemseHR Manager
2024Lokaal bestuur AalstHR ondersteuning
2024VO – Agentschap Binnenlands BestuurProject ABB – Eeklo – Duurzaam HR
2023VO – Agentschap Binnenlands BestuurUitbouwen lerend netwerk
2023CLB aan de LeieBegeleiding organisatieontwerp
2023Lokaal bestuur KuurneBegeleiding dienst publieke ruimte
2023Zorg StekeneTeam HR consultants
2023Lokaal bestuur AalterOndersteuning HR
2023Lokaal bestuur StadenInterim-management interne ondersteuning
JaarKlantProject
2025Begeleiding actieplan werklast en deconnectie LG
2025Gemeentebestuur TemseHR Manager
2024Lokaal bestuur AalstHR ondersteuning
2024VO - Agentschap Binnenlands BestuurProject ABB - Eeklo - Duurzaam HR
2023VO - Agentschap Binnenlands BestuurUitbouwen lerend netwerk
2023CLB aan de LeieBegeleiding organisatieontwerp
2023Lokaal bestuur KuurneBegeleiding dienst publieke ruimte
2023Zorg StekeneTeam HR consultants
2023Lokaal bestuur AalterOndersteuning HR
2023Lokaal bestuur StadenInterim-management interne ondersteuning

Ondersteuning in de praktijk

9 lessen voor klantgerichte dienstverlening

Klantgerichte dienstverlening gaat verder dan vriendelijke gezichten aan het loket. Het gaat over denken en handelen vanuit de leefwereld van burgers, en daar je organisatie, processen en cultuur op afstemmen. Maar hoe pas je dat concreet toe in de werking van je lokaal bestuur? MONDEA en The Argonauts begeleiden steden

Lees het volledige artikel »

Actief binnen volgende thema's

9 lessen voor klantgerichte dienstverlening

Klantgerichte dienstverlening gaat verder dan vriendelijke gezichten aan het loket. Het gaat over denken en handelen vanuit de leefwereld van burgers, en daar je organisatie, processen en cultuur op afstemmen. Maar hoe pas je dat concreet toe in de werking van je lokaal bestuur? MONDEA en The Argonauts begeleiden steden

Lees het volledige artikel »