“Jongeren zijn niet loyaal” en “Boomers blokkeren verandering.” Herken je dat soort uitspraken? Op de werkvloer worden mensen vaak in generaties verdeeld: Z, Y, X, babyboomers. Maar helpt dat echt om elkaar beter te begrijpen? Of zorgt het net voor afstand?
Bij MONDEA merken we dat generatie-denken vaak vertrekt uit goede bedoelingen, maar snel onbedoelde labels creëert. Mondeaan Wendy Miatton begeleidt organisaties in het omgaan met generatieverschillen – en roept op tot een nieuwe blik: “Kijk voorbij het geboortejaar.”
Waarom het misloopt met labels
Generatie-etiketten lijken handig. Ze bieden een kader, een taal om gedrag te verklaren. Maar ze zijn zelden sluitend. Waar de ene bron generatie Z laat starten in 1995, begint die volgens een andere pas in 2000. Bovendien zijn mensen zoveel meer dan hun leeftijd.
“De periode waarin je opgroeit vormt je blik op werk en leven,” legt Wendy uit. “Technologie, trends, opvoeding… dat heeft impact op je mindset. Maar je achtergrond, opleiding en persoonlijkheid spelen minstens zo’n grote rol. Leeftijd is maar één puzzelstuk.”
Het gevaar? Wie denkt in generaties, kijkt niet meer naar mensen. En dan ontstaan vooroordelen: ‘jongeren zijn lui’, ‘ouderen zijn star’… Niet alleen fout, maar ook schadelijk. Want mensen passen zich onbewust aan aan dat beeld. Zo verlies je connectie, motivatie én talent.
Van verschil naar dialoog
En dat terwijl de kracht net zit in diversiteit. Jongeren brengen vaak frisse ideeën en kritische vragen. Oudere collega’s delen meestal ervaring en rust. Die combinatie versterkt teams – als je het gesprek durft aangaan.
Wendy ziet het vaak gebeuren: “Tijdens begeleidingssessies smelten vooroordelen als sneeuw voor de zon wanneer mensen écht luisteren. Jongeren waarderen de expertise van ouderen. En omgekeerd bewonderen ouderen het lef en de openheid van jongeren.”
Wat werkt? Echte, eerlijke gesprekken. Zonder etiketten. Met nieuwsgierigheid en waardering. Zo ontstaat vertrouwen – en groei.
Hoe je generatiebewust kan werken
Wil je bouwen aan een generatie-inclusieve werkcultuur? Dit helpt:
- Zet in op mentoring en peer learning tussen leeftijden
- Vorm gemengde teams voor projecten of innovatie
- Stimuleer open gesprekken over werkstijl, verwachtingen en waarden
- Geef medewerkers vertrouwen om bij te dragen op hun eigen manier
Het doel is niet om verschillen weg te werken, maar om ze te begrijpen – en te benutten.
Generaties versterken elkaar bij MONDEA
We zetten bewust in op samenwerking tussen juniors en seniors. Die mix levert niet alleen frisse ideeën én strategisch inzicht op, maar ook snelheid, continuïteit en een bredere blik op elk project.
We werken vaak in duo’s die elkaar aanvullen in aanpak en perspectief. Jongere collega’s brengen energie, creativiteit en een open blik. Meer ervaren collega’s bieden rust, structuur en praktijkervaring. Door samen op te trekken, leren we van elkaar en versterken we onze impact bij de klant.
Generatieverschillen zijn bij ons geen drempel, maar een bewuste keuze – en een dagelijkse meerwaarde.
