Mondeaan in de kijker
Filip Kempen behaalde zijn diploma ‘Lichamelijke opvoeding en Bewegingsrecreatie’ aan de Katholieke Hogeschool Leuven. Filip is sterk in coachen en motiveren.
Filip heeft meer dan 15 jaar ervaring in het begeleiden van organisaties bij hun digitale transformatie, zowel in de publieke als private sector. Hij heeft een passie voor digitale oplossingen die efficiëntie en productiviteit verbeteren. Zijn expertise ligt in het analyseren van bedrijfsprocessen, het adviseren van managementteams en het integreren van technologieën om processen te optimaliseren.
Bij MONDEA gaat Filip aan de slag met digitalisatietrajecten en change management. Hij neemt hierin verschillende rollen op: adviseur, coach, procesbegeleider, projectleider, sparringpartner, … Communicatie en menselijkheid zet hij altijd centraal, zonder de identiteit van de organisatie uit het oog te verliezen. Hij gaat in dialoog met stakeholders, geeft richting en sturing om zo de gewenste gedragsverandering te realiseren.
Het geheel is groter dan de som der delen.
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal Bestuur Diepenbeek | interim manager sector ruimte |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | afdelingshoofd openbaar domein |
| Jaar | Klant | Project |
|---|---|---|
| 2026 | Lokaal Bestuur Diepenbeek | interim manager sector ruimte |
| 2023 | Lokaal bestuur Mol | afdelingshoofd openbaar domein |
De regels rond ziekteverzuim en re-integratie zijn sinds 1 januari 2026 grondig gewijzigd. De rode draad? Sneller in actie komen, meer verantwoordelijkheid voor werkgevers en meer focus op wat wel nog kan. De wetgever verwacht niet langer dat organisaties afwachten tot iemand “langdurig” ziek is. Integendeel: preventie, contact en vroege
Vandaag kan je volgens de wet flexi-jobs enkel inzetten in een beperkt aantal sectoren. Maar straks draait dat principe om: flexi-jobs worden mogelijk in alle sectoren, tenzij de wet ze expliciet uitsluit. Dat biedt vele mogelijkheden voor publieke werkgevers. Denk maar aan diverse functies in sport, cultuur, kinderopvang… Functies die
Lokale besturen en zorgorganisaties ervaren dagelijks hoe snel de zorgcontext evolueert. De zorgvraag neemt toe, noden worden complexer en teams moeten steeds flexibeler meebewegen. Tegelijk groeit de kloof tussen wat zorgteams nodig hebben op de werkvloer en wat klassieke HR-processen ondersteunen. Werkdruk, administratieve lasten en personeelstekorten wegen door en beïnvloeden
De regels rond ziekteverzuim en re-integratie zijn sinds 1 januari 2026 grondig gewijzigd. De rode draad? Sneller in actie komen, meer verantwoordelijkheid voor werkgevers en meer focus op wat wel nog kan. De wetgever verwacht niet langer dat organisaties afwachten tot iemand “langdurig” ziek is. Integendeel: preventie, contact en vroege
Vandaag kan je volgens de wet flexi-jobs enkel inzetten in een beperkt aantal sectoren. Maar straks draait dat principe om: flexi-jobs worden mogelijk in alle sectoren, tenzij de wet ze expliciet uitsluit. Dat biedt vele mogelijkheden voor publieke werkgevers. Denk maar aan diverse functies in sport, cultuur, kinderopvang… Functies die
Lokale besturen en zorgorganisaties ervaren dagelijks hoe snel de zorgcontext evolueert. De zorgvraag neemt toe, noden worden complexer en teams moeten steeds flexibeler meebewegen. Tegelijk groeit de kloof tussen wat zorgteams nodig hebben op de werkvloer en wat klassieke HR-processen ondersteunen. Werkdruk, administratieve lasten en personeelstekorten wegen door en beïnvloeden
