Lees de laatste berichten
Nieuwsoverzicht
Onze praktijkverhalen tonen je wie we zijn en hoe we het aanpakken.
Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als de organisatie het meeste uit […]
Samen met onderzoeksbureau Public Minds begeleiden we heel wat burgerbevragingen. Op basis van recente burgerbevragingen in onder andere Maasmechelen, Berlaar, Beveren, Kruibeke en Nazareth-De Pinte krijgen we meer inzichten in wat de burger nu eigenlijk wil van zijn lokaal bestuur als het gaat om beleidsbetrokkenheid en participatie. Dit artikel werpt een blik op de belangrijkste […]
De essentiële rol van het middenmanagement bij gemeentelijke fusies
Niet-weten brengt spanning met zich mee, vooral in tijden van verandering. Bij fusies ervaren medewerkers vaak onzekerheid en verwarring. Mondeaan Katleen Straetmans geeft de leidinggevenden in de fusie van Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke handvaten om om te gaan met dat niet-weten bij hun medewerkers. Gemeentelijke fusies beloven verbeterde dienstverlening en
Van analyse tot implementatie: samen evolueren naar een cultuur van projectmatig werken
Projectmatig werken is voor MONDEA voornamelijk een cultuur-verhaal, een manier van werken gedreven door focus op resultaatgerichtheid, wendbaarheid en transversaal werken. Het implementeren hiervan gaat voor ons dan veel verder dan een eenmalige opleiding projectmanagement of het ter beschikking stellen van een projectfiche-sjabloon. Maatwerk staat hierbij centraal, waar aandacht nodig
Strategisch patrimoniumplan voor gemeente Meise
Met de Patrimoniumplanner brengen we samen met het bestuur data in kaart én tekenen we op basis daarvan een visie uit voor de toekomst van het gemeentelijk patrimonium. Zo leverden we voor lokaal bestuur Meise ook een strategisch patrimoniumplan op. Mondeanen Nele Perdaens en Tine Vleugels gingen in gesprek met
Met co-creatie naar heldere communicatie over omgevingshandhaving
Eind 2022 stelde de Vlaamse regering het eerste omgevingshandhavingsprogramma definitief vast. Voor het Department Omgeving ligt op dat moment een uitdagend actiepunt op tafel: de ontwikkeling van één duidelijke, up-to-date portaalsite voor handhaving. Geen gemakkelijke opdracht. Handhaving, en omgevingshandhaving in het bijzonder, is geen catchy, modern topic. Daarnaast zijn er
Vijf tips voor een sterk bestuursakkoord
Deze vijf essentiële tips voor het opstellen van een bestuursakkoord stelt deadministratie in staat om een onderbouwd meerjarenplan te ontwikkelen. Het bestuursakkoord legt de visie, doelstellingen en prioriteiten van het nieuwe college van burgemeester en schepenen vast en vormt de basis voor toekomstig beleid. Deze vijf tips helpen bij het
Een nieuw participatiereglement als sterk fundament
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 verplicht alle steden en gemeenten om een participatiereglement op te stellen. Dat reglement moet duidelijk maken hoe burgerparticipatie in jouw stad of gemeente georganiseerd wordt. Om niet alleen in regel te zijn met het decreet, maar het ook meteen bruikbaar te maken,