Search

Lees de laatste berichten

Nieuwsoverzicht

Onze praktijkverhalen tonen je wie we zijn en hoe we het aanpakken.

Joos Gysen - Mondea

Evalueer jij je werking met jobstudenten al?

Jobstudenten spelen vaak een cruciale rol binnen een stad of gemeente. Ze brengen frisse energie, nieuwe ideeën en helpen om de drukke periodes te overbruggen. Tegelijkertijd biedt de organisatie hen een waardevolle werkervaring die hun toekomstige carrière ten goede kan komen. Om ervoor te zorgen dat zowel de jobstudenten als de organisatie het meeste uit […]

Inspraak en participatie: wat wil de burger nu echt?

Samen met onderzoeksbureau Public Minds begeleiden we heel wat burgerbevragingen. Op basis van recente burgerbevragingen in onder andere Maasmechelen, Berlaar, Beveren, Kruibeke en Nazareth-De Pinte krijgen we meer inzichten in wat de burger nu eigenlijk wil van zijn lokaal bestuur als het gaat om beleidsbetrokkenheid en participatie. Dit artikel werpt een blik op de belangrijkste […]

Hoe meet je de impact van interne communicatie?

Interne communicatie speelt een cruciale rol in elke organisatie. Ze zorgt ervoor dat medewerkers weten wat er speelt, waarom keuzes worden gemaakt en wat van hen verwacht wordt. Toch blijft één vraag vaak hangen: bereikt onze communicatie eigenlijk wel de juiste mensen? Veel communicatieteams kijken vooral naar cijfers. Hoeveel medewerkers

Lees het volledige artikel »

8 mythes over pedagogische coaching ontkracht

Met het BOA-decreet staan lokale besturen en BKO-teams voor een stevige uitdaging: kwaliteitsvol en inclusief werken, en tegelijk de werking werkbaar en duurzaam organiseren. Pedagogische coaching is daarbij een belangrijke hefboom: het is praktijkgerichte begeleiding op de werkvloer die teams helpt om te reflecteren, bij te sturen en te groeien

Lees het volledige artikel »

Versnellen met een helder kader: Annik Somers als interim-manager grondgebiedzaken in Wezembeek-Oppem

Lokaal bestuur Wezembeek-Oppem wilde de continuïteit in afdeling Grondgebiedzaken versterken. Tegelijk wilde het bestuur scherper sturen op prioriteiten, samenwerking en besluitvorming. Mondeaan Annik Somers nam die sleutelrol op. Ze bewaakte de dagelijkse werking en bouwde een helder kader uit voor overleg, voorbereiding en opvolging, met het meerjarenplan als stuurkader voor

Lees het volledige artikel »