Fusie & schaalvergroting

MONDEA is ervaren partner voor fusie -en schaalvergroting. Samen met de collega’s van IDEA Consult begeleidden we ondertussen tientallen organisaties in hun traject.

Waar IDEA Consult besturen en regio’s strategisch ondersteunt op vlak van samenwerking en fusie, zorgt de MONDEA-ploeg dat het toekomstbeeld op de werkvloer ook effectief gerealiseerd wordt. Onze dienstverlening varieert naargelang de vraag:

• Bestuurskrachtmetingen: samenwerking of fusie is geen doel op zich. Bedoeling is de taakstelling op een meer kwaliteitsvolle manier te kunnen invullen. Eerste stap is nagaan hoe bestuurskrachtig het lokaal bestuur is op vandaag? Op welke thema’s is het bestuur goed uitgerust? Waar hebben we het als bestuur lastig om onze taakstellling op een volwaardige manier in te vullen? IDEA Consult brengt het voor je in kaart.
• Verkenningstrajecten rond samenwerking en fusie: zijn de buurgemeenten bereid tot meer intensieve samenwerking of fusie? IDEA Consult doet een verkenningsronde, brengt de standpunten samen en vertaalt dit in mogelijke scenario’s.
• Opstellen samenwerkings- of fusiedossier: goed begonnen is half gewonnen, dit geldt ook op vlak van samenwerking of fusie. IDEA Consult maakt voor besturen die sterker willen samenwerken of fuseren een fusiedossier waarin de meerwaarden worden uitgewerkt, maar ook de valkuilen worden geduid. Op die manier kan men voldoende voorbereid aan de slag.
• Begeleiding van de transitie: een fusie is een ingrijpend en grootschalig veranderingsproject. MONDEA kan de rol van transitiemanager opnemen, fungeren als klankbord, adviseur, coach of sparring partner van het leiderschap van de organisatie bij de transitie. Daarnaast kunnen we ook specifieke deelaspecten opnemen vanuit onze verschillende expertisedomeinen (bv. uitwerken van een nieuwe organisatiestructuur en begeleiding bij de invulling ervan uitwerken van een nieuwe rechtspositieregeling, dienstverleningsmodel, uitwerking van een gemeenschappelijk beleids- en organisatiebeheersingskader, integratie van diensten, -…)
• Communicatie en participatie: verandering roept vragen op bij medewerkers en burgers. De context en de beweegredenen moeten intern en extern helder worden geduid. MONDEA inspireert besturen bij het opzetten van een communicatiestrategie en de organisatie van informatie- en consultatiemomenten.
• Daarnaast kunnen we ook specifieke deelaspecten opnemen vanuit onze verschillende expertisedomeinen. Enkele van deze deelaspecten zijn bv. het uitwerken van een nieuwe organisatiestructuur en begeleiding bij de invulling ervan, uitwerken van een nieuwe rechtspositieregeling, visie op en implementeren van nieuw dienstverleningsmodel, uitwerking van een gemeenschappelijk beleids- en organisatiebeheersingskader, integratie van diensten, aanbieden van opleidingstrajecten om leidinggevenden handvaten te geven in de omgang met verandering, begeleiding bij oriëntatiegesprekken en selectieprocedures voor de invulling van het organogram,…