Ivan Cuyt als regisseur bij stadsontwikkeling
Mondeaan Ivan Cuyt ondersteunt SOLag (Stedelijk Ontwikkelingsbedrijf Lier autonoom gemeentebedrijf) bij grote stadsontwikkelingsprojecten in Lier. Als ‘projectregisseur’ neemt hij geen inhoudelijke beslissingen, maar fungeert hij als overkoepelend coördinator die de samenwerking tussen SOLag en andere betrokken partijen ondersteunt. De kern van Ivans opdracht: projecten vlot laten verlopen, zonder zelf aan het roer te zitten. We […]
De essentiële rol van het middenmanagement bij gemeentelijke fusies
Niet-weten brengt spanning met zich mee, vooral in tijden van verandering. Bij fusies ervaren medewerkers vaak onzekerheid en verwarring. Mondeaan Katleen Straetmans geeft de leidinggevenden in de fusie van Beveren, Zwijndrecht en Kruibeke handvaten om om te gaan met dat niet-weten bij hun medewerkers. Gemeentelijke fusies beloven verbeterde dienstverlening en sterkere bestuurskracht, maar de overgang […]
Van analyse tot implementatie: samen evolueren naar een cultuur van projectmatig werken
Projectmatig werken is voor MONDEA voornamelijk een cultuur-verhaal, een manier van werken gedreven door focus op resultaatgerichtheid, wendbaarheid en transversaal werken. Het implementeren hiervan gaat voor ons dan veel verder dan een eenmalige opleiding projectmanagement of het ter beschikking stellen van een projectfiche-sjabloon. Maatwerk staat hierbij centraal, waar aandacht nodig is voor een gemeenschappelijke visie […]
Strategisch patrimoniumplan voor gemeente Meise
Met de Patrimoniumplanner brengen we samen met het bestuur data in kaart én tekenen we op basis daarvan een visie uit voor de toekomst van het gemeentelijk patrimonium. Zo leverden we voor lokaal bestuur Meise ook een strategisch patrimoniumplan op. Mondeanen Nele Perdaens en Tine Vleugels gingen in gesprek met algemeen directeur Caroline De Ridder. […]
Breng je beleidsplan tot leven met doelgerichte communicatie
Communiceren over je beleidsplan is minstens even belangrijk als je beleidsplan zelf. Door helder te communiceren laat je als lokaal bestuur zien dat je transparant werkt en verantwoordelijkheid neemt voor de keuzes die het beleid maakt. Dit bevordert het vertrouwen van inwoners en andere stakeholders en creëert voldoende draagvlak voor het gevoerde beleid. Communiceren over […]
Met co-creatie naar heldere communicatie over omgevingshandhaving
Eind 2022 stelde de Vlaamse regering het eerste omgevingshandhavingsprogramma definitief vast. Voor het Department Omgeving ligt op dat moment een uitdagend actiepunt op tafel: de ontwikkeling van één duidelijke, up-to-date portaalsite voor handhaving. Geen gemakkelijke opdracht. Handhaving, en omgevingshandhaving in het bijzonder, is geen catchy, modern topic. Daarnaast zijn er ook heel wat ‘communicatiezenders’ die […]
Vijf tips voor een sterk bestuursakkoord
Deze vijf essentiële tips voor het opstellen van een bestuursakkoord stelt deadministratie in staat om een onderbouwd meerjarenplan te ontwikkelen. Het bestuursakkoord legt de visie, doelstellingen en prioriteiten van het nieuwe college van burgemeester en schepenen vast en vormt de basis voor toekomstig beleid. Deze vijf tips helpen bij het creëren van een bestuursakkoord dat […]
Een nieuw participatiereglement als sterk fundament
Het Decreet Lokaal Bestuur van 22 december 2017 verplicht alle steden en gemeenten om een participatiereglement op te stellen. Dat reglement moet duidelijk maken hoe burgerparticipatie in jouw stad of gemeente georganiseerd wordt. Om niet alleen in regel te zijn met het decreet, maar het ook meteen bruikbaar te maken, helpen wij je graag bij […]
Een optimale politiek-ambtelijke samenwerking versterkt je dienstverlening
Voor de meeste lokale besturen is het intussen wel duidelijk wie de komende legislatuur aan het politieke roer zal staan. Misschien blijft de coalitie vrij gelijkaardig, is er een verschuiving of misschien gaat er een heel nieuwe ploeg aan de slag. Het begin van een nieuwe legislatuur is best wel spannend. Maar hoe kan je […]
Naar een klantgerichte en geïntegreerde dienstverlening in Passage 18
Lokaal bestuur Denderleeuw bouwt aan een nieuw vrijetijdshuis. ‘Passage 18’ brengt de bibliotheek en de vrijetijdsdiensten zoals cultuur, jeugd en evenementen onder één dak. De diensten hebben veel raakvlakken, maar hebben ook elk hun eigen specifieke werking. De diensten integreren, zowel fysiek als operationeel, vroeg om een grondige herziening van de dienstverlening, inzet van personeel […]